烟草企业技改工程建设项目管理模式的探讨
随着社会的发展,人们越来越注重健康的生活方式.烟草企业的经济增长速度缓慢,为了实现可持续发展,烟草企业要不断细化管理模式,降低成本,挖掘新的潜力.项目管理是烟草企业技改的基本支持,为了推动经济的增长,烟草企业必须对项目管理模式进行有效探究,合理有效地制定烟草企业的管理模式.基于此,论文主要对烟草企业技改工程建设项目管理模式进行了分析,从四个方面介绍了项目管理模式优化的对策,以供相关人士参考交流.
烟草企业、技改、工程、项目管理模式
F279.23(企业经济)
2020-06-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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