10.3969/j.issn.1673-1069.2016.36.005
浅析J公司存在的绩效管理问题及对策
绩效管理是企业为了实现战略目标,采用科学的方法,通过对部门或员工的工作结果、行为表现、工作态度以及综合素质的全面监测、分析和评价,从而发现问题、解决问题,不断改善员工的行为和绩效,使企业在市场竞争中保持不断发展的态势.本文从J公司绩效管理的实际情况出发,分析绩效管理对J公司的重要性以及在绩效管理方面存在的问题,旨在公司今后在绩效管理方面上更加规范高效.
绩效管理、考核机制、绩效管理体系
F2(经济计划与管理)
2017-01-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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