10.3969/j.issn.1673-1069.2015.28.071
TL人寿保险公司预算管理问题探析
TL公司是隶属于中国人寿保险公司的一个地市级子公司,向个人及团体提供人寿、意外和健康保险产品,涵盖生存、养老、疾病、医疗、身故、残疾等多种保障范围,全面满足客户在人身保险领域的保险保障和投资理财需求。2014年股份公司总保费收入5.94亿元。<br> TL公司预算管理不是很完善,尤其是关于预算管理的编制和执行存在比较大的缺陷,这就使得公司没有充分利用资金,也会产生某处资金短缺、某处资金浪费的不良现象,这不利于公司的长期稳定发展。本文从TL公司财务管理现状出发,分析TL公司财务管理状况、现行TL公司财务预算主要影响因素、TL公司预算缺陷等,提出相应的对策,帮助其建立财务架构、完善预算管理体制和程序。<br> 本文通过以TL人寿保险公司为例研究企业预算管理的内容及流程,完善企业的财务管理。有一个完善的财务预算管理可以帮助企业控制成本风险、进行绩效考核及风险控制等。进行财务预算管理还可以促进企业整体管理,通过预算从而确定每个部门到每个员工的任务,有利于加强部门、团队及个人之间的合作,从而促进企业整体目标的实现。
人寿保险公司、预算管理、编制、执行
F40;F27
2015-10-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
79-80