企业如何管好人才“过渡期”

摘要：

　　某企业老板刚招了一名新职员，板凳还没坐热，就急着向人家要业绩，甚至还责问：“这些问题为啥还没解决呢？”、“下滑的绩效指标为啥还没改观呢？”失望感随之而来，匆忙扔下一个“不能胜任”的结论，便决定放弃使用。实际上，这个问题不是出在新职员身上，而是恰恰出在了老板身上，是他不知道新员工都有一个“过渡期”。

机标关键词：某企业、人才、职员、老板、绩效指标、新员工、失望感、过渡期、业绩

分类号：R19;TS2

在线出版日期：2013-07-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：52-53