浅谈改制企业员工激励办法

摘要：

完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心,对企业的发展影响重大.所以建立与企业自身发展相匹配的薪酬管理制度,成为改制企业当前面临的重要课题.激励用于企业管理,必须把物质激励和精神激励结合起来,充分考虑员工的个体差异,实行差别激励的原则,使员工努力去完成任务,实现组织的目标.对不同的群体施用不同的激励措施和激励策略,进而制定出企业整体激励机制,以调动企业各类人才的积极性与创造性.改制企业要进一步发挥优势、发挥效力,应在员工激励上狠下功夫,把实现人的全面发展作为目标,企业是一个有机整体,只有把各类员工的积极性都调动起来,依靠全体员工的共同努力才能实现其生产经营目标.

关键词：改制企业、企业员工激励措施、用人环境、生产经营目标、优厚待遇、文化层次

分类号：F27;F24

在线出版日期：2013-06-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：7-8