10.3969/j.issn.1673-1069.2012.23.019
浅议企业管理与雇员工作的非报酬效用
随着时代的发展,工作的非报酬效用对企业雇员来说越发显得重要,而企业管理与雇员工作非报酬效用水平之间有着深刻的联系,许多影响雇员工作非报酬效用的因素都是企业管理的作用点。为了提高雇员工作的非报酬效用,企业应当注重人性化的工作设计,建立民主决策体系,并对员工实行情感化管理、精神诱导式管理与充分授权。
企业管理、雇员、非报酬效用
F270(企业经济)
2013-03-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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