10.3969/j.issn.1673-1069.2012.15.017
浅述施工企业项目管理的“四控制”
随着现代项目管理理论的完善和管理体系的日渐成熟,将建筑工程作为项目管理,向管理要经济效益已成为共识。做好工程项目管理也渐渐成为建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。搞好工程项目管理要"四大控制"意义重大。
工程项目、进度控制、质量控制、成本控制、安全控制
F270.7(企业经济)
2012-08-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
24-25
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10.3969/j.issn.1673-1069.2012.15.017
工程项目、进度控制、质量控制、成本控制、安全控制
F270.7(企业经济)
2012-08-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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