10.3969/j.issn.1673-1069.2012.14.023
管理问题根源在岗位,答案在流程
管理问题经常反应在人的身上,但问题的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善,岗位上的员工就不清楚这件事该怎么做,容易出现失误。管理者的责任在于让团队规范地做成事。把工作重点放在类型性问题的思考、流程的设计与流程的训练上,这就是管理的逻辑。在公司的经营过程中,管理者要意识到细节的重要性。海恩定律清楚地说明了细节的重要性,他认为:每一起严重事故的背后,
管理问题、岗位、经营过程、严重事故、管理者
F270(企业经济)
2012-08-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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