10.3969/j.issn.1673-1069.2012.12.028
浅谈事业部制架构下的商业银行人力资源管理
商业银行事业部制的组织架构具有管理链条短、专业专注能力强、经营自主性高等优点。为了配合与支持商业银行的事业部制改革,人力资源管理体系相应需进行调整管理架构、明确职责分工、优化信息系统等改革,通过加强岗位体系、绩效制度、派驻团队、培训机制等方面的管理,为事业部制改革提供坚强的人力资源支撑。
事业部、人力资源、商业银行
F272.92(企业经济)
2012-06-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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