10.3969/j.issn.1673-1069.2012.04.059
用友购销存软件对提升电力施工物资管理的意义
作为老牌的电力施工企业,公司每年有十几个大小不等的项目部,装材及消耗性材料采购量达1亿元~2亿元,品种多达几千种,大到型材板材等,小到螺丝螺母,这些物资分布在不同的施工现场,由于手工账务管理的分散性以及信息提供的滞后性,导致内部材料的流通不畅,资金严重积压,账务数量多,不好保存;因物资滞留时间长,呆滞、毁损现象时有发生;物资管理是企业管理过程中很重要的一个部分,物资管理的高效、合理将对企业的发展起到推波助澜的作用。
购销存软件、电力施工、物资管理
F426.61(中国工业经济)
2012-05-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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