10.3969/j.issn.1673-1069.2010.33.004
中国联通采购体系重组再造的策略分析
本文通过对联通公司的采购战略、组织结构、采购方式及采购流程相对详细的介绍,分析出联通采购过程中面临的主要问题,对联通采购体系优化的价值分析基础上,提出联通应进一步推行集中采购、强化供应商管理、加强采购统计与反馈、推行信息化管理等手段进行采购流程优化,在此本文还创新性地提出第三方物流体系参与联通物流体系的建议,使用可行性分析进行判断.通过采购模式的革新,新联通在经营发展上会有更大的发展前景.
采购模式、流程优化、物流体系再造
TN9;T-6
2011-01-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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