10.3969/j.issn.1673-1069.2010.30.013
加强酒店业员工绩效管理以留住人才
酒店类企业必须靠高质量的服务参与竞争,赢得发展机会.如何建立一个科学、合理、有效、客观、公正的绩效管理体系已成为酒店业发展的当务之急.本文通过借鉴有关企业绩效管理的成败得失,同时结合实际国情,提出了一套适合我国酒店业发展的绩效管理体系.并指出了绩效管理实施过程中应注意的问题.
酒店业、绩效管理、员工
F71;F27
2010-12-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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