10.3969/j.issn.1673-1069.2009.22.055
石油工程项目成本控制的现状、重点及优化方向
石油工程项目一般具有涉及环节多、管理难度大和资金占用严重等特点.优化石油化工项目管理水平,提升成本控制质量,是一项系统工程,需要各方面的协调发展.项目成本的控制应贯穿于整个项目的始终,增强成本意识、分析控制重点和优化方向,是石油企业进行项目成本管理的关键.
项目管理、成本控制关键领域、优化方向
TU7;F22
2009-09-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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