浅论项目施工进度管理

摘要：

@@ 一、施工进度管理的地位与作用
工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济和社会效益的发挥.进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度慢就要增加投资,工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度.进度、质量与投资三个目标是一个系统,工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好.

机标关键词：工程项目、质量控制、投资效益、控制的目标、经济和社会效益、施工进度管理、进度快、影响质量、投资控制、交付使用、工期提前、工程管理、对立统一、投资省、作用、系统、提高、时间、矛盾、关系

分类号：F2 ;X70

在线出版日期：2008-11-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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