国有企业人力资源开发模式研究

摘要：

@@ 一、国有企业人力资源改革的环境分析
我国国有企业是国民经济的重要组成部分,是我国国民经济收入的主要来源.中国改革之路已走了二十余载,国有企业改革也有十余年,通过采取承包制、厂长负责制、建立现代企业制度、国有资产授权经营等一系列措施,对国有企业的分配、产权机制进行了一系列改革,效益和实力有了相当提高.但随着中国加入WTO,经济的日益全球化,外部环境的不确定性已经成为企业经营环境的主要特征.从理论上分析,当企业外部环境不确定性成为企业经营的主要特征时,企业的战略管理的显著变化之一就从关注企业绩效的环境决定因素转为强调企业的内部资源与企业绩效的关系.现代管理科学普遍认为,要搞好一个企业需要四大资源:人力资源、经济资源、物质资源和信息资源.

机标关键词：国有企业改革、人力资源开发、环境的不确定性、企业经营环境、企业绩效、国民经济、企业人力资源、环境不确定性、厂长负责制、中国、战略管理、信息资源、系列改革、物质资源、特征、授权经营、企业制度、企业需要、内部资源、经济资源

分类号：F27;C96

在线出版日期：2008-07-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：53-55