10.3969/j.issn.1673-1069.2007.12.011
如何激发员工的献身精神——对中小企业人力资源管理的一些思考
@@ 前言:
在成功的企业中,那些有着卓越才能的管理者是必不可少的,但仅仅依靠一个思维敏捷、作风硬朗、兢兢业业的管理者企业也是绝不可能成功的--因为,再好的理念和计划都要依靠那些有着强烈献身精神、职业操守的员工共同推动才能完成."雇用恰当的人来承担工作,并对他们进行激励、评价与能力开发"?是企业成功的关键所在,也是中小企业人力资源建设的核心内容.
员工、献身精神、企业人力、管理者、资源建设、职业操守、企业成功、能力开发、作风、思维、评价、敏捷、理念、激励
F2(经济计划与管理)
2008-03-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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