企业战略性经营业绩评价——运用AHP对平衡计分卡的权重分析

摘要：

@@ 无论是系统正式的或临时非正式的,企业业绩评价活动一直都是企业管理活动中的一项重要内容.然而,传统的经营业绩评价存在着不少缺陷,它重短期业绩评价,轻长期业绩评价;重过去财务成果,轻未来价值创造;重有形资产业绩,轻无形资产价值;重财务指标体系,轻非财务指标系统;重结果”秋后算账”,轻过程”适时评估”;重局部”分布业绩”,轻整体”组和效益”.

机标关键词：企业业绩、战略性、经营业绩评价、运用、平衡计分卡、无形资产价值、财务成果、指标系统、指标体系、有形资产、评价活动、价值创造、管理活动、非正式、非财务、效益、算账、缺陷、评估、局部

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-12-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：52-54