有时候一张纸就能完成的高绩效管理

摘要：

@@ 写总结,尤其是月度、年终总结,几乎是每一位管理者都要做的事情.尤其是岁月交替之时,不但自己要总结一个月或一年来的得与失,还要依据每一位下属的总结来评定各自的绩效.管理者似乎都有这样的体会,那就是--总结内容的范畴与条款规定得越细,就越便于上级管理者对其进行绩效的评估.也就是说,总结内容越详实、越规范,绩效考核就越科学.

机标关键词：管理者、绩效考核、条款规定、月度、评估、评定、科学、交替、规范、范畴

分类号：D92;S68

在线出版日期：2007-04-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：32-33