企业ERP项目实施探讨

摘要：

@@ 要想了解ERP的发展基础必须先了解MRP(Material Requirements planning,MRP),MRP称为物料需求计划是20世纪60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统,在企业物料管理工作中应用.但是在企业管理中,生产管理不仅涉及物流,还涉及资金流.这要求把财务子系统与生产子系统结合到一起,建立整体化的管理系统,实现资金流与物流的统一管理.上世纪80年代,人们把制造、财务、销售、采购和工程技术等各个子系统集成为一体化的系统,称为制造资源计划(Manufacturing Resource Planning)系统,英文缩写仍是MRP.为了区别MRP,而称作MRP Ⅱ.

机标关键词：企业管理、子系统集成、生产管理、资金流、制造资源计划、物料需求计划、财务子系统、英文缩写、系统结合、物流、管理系统、管理工作、工程技术、整体化、一体化、需求量、应用、销售、计算、基础

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-08-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：30-31