中国企业CIO的管理者角色:一项实证研究
随着信息技术在组织规划、管理和运营中起到的作用日趋显著,CIO(Chief Information Officer,首席信息官)的工作也显得更加重要.一位合格的CIO不仅应该是技术精英,还需要扮演更为重要的管理者角色.通过一项针对国内各类型组织的大型调查,本文试图揭示组织中影响CIO各种角色相对重要性的原因.研究结果表明,CIO所扮演的各种管理者角色的相对重要性受到该组织的IS(Information Systems,信息系统)管理成熟度、IS管理集中度以及IS管理有效性的影响.
CIO、管理者角色、IS管理成熟度、IS管理集中度、IS管理有效性
1
F270.7(企业经济)
2012-06-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共6页
26-31
