重振糖业的希望之星 --对北方糖业股份公司的调查与思考

摘要：

@@ 北方糖业股份有限公司的前身是红光糖厂,这个由原苏联援建中国156个重点项目之一的国有大型企业,在计划经济时代,曾经有过年创利税3 000万元以上的辉煌历史.然而在向市场经济的转轨中却遇到了前所未有的困难.到1998年,企业累计亏损负债多达5.4亿元,资产负债率高达142%,已经到了难以为继、濒临破产的境地.在企业生死存亡的危难之际,全省制糖行业发生全行业亏损之时,中共齐齐哈尔市委慧眼识才,选调曾任全省制糖行业先进企业总经理的秦春城同志主持红光糖厂的工作.短短三年时间,就使企业起死回生,焕发出勃勃生机.1999年实现利税350万元,2000年实现利税1 389万元,2001年预计实现利税3 000万元.为何出现如此重大的变化,创造如此喜人的业绩?关键是秦春城上任后实施了六项工程,破解了六大难题,改变了红光糖厂的面貌.

机标关键词：糖业、北方、股份公司、企业起死回生、制糖行业、利税、糖厂、计划经济时代、红光、齐齐哈尔市、重点项目、行业亏损、市场经济、六项工程、六大难题、亏损负债、慧眼识才、春城、总经理、原苏联

分类号：F279.23(企业经济)

在线出版日期：2005-10-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：55-57