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非常时期非常6+1——九江电信创新全业务营销组织模式

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@@ 在全业务发展的关健时期,明确各项业务量收目标后,如何开展可操作可执行并且有效益的营销组织形式?如何让倍感压力的电信员工能够快乐地、有激情地在公平公正公开的氛围中发展各项业务?这些问题一直在九江电信张建军总经理脑海中思考.一个周末,中央电视台播出娱乐节目<非常6+1>,启迪张建军总经理一个创新的设想:全市电信开展”非常6+1”全业务营销竞赛活动.

非常时期、九江、电信员工、创新、业务营销、总经理、中央电视台、组织形式、娱乐节目、业务发展、竞赛活动、公平公正、业务量、可操作、压力、效益、问题、目标、快乐、激情

F83;G80

2009-07-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

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