10.3969/j.issn.1674-6511.2012.04.013
竞争互动中的企业战略活动弹性分析——以冰箱企业为例
在激烈的“进攻-反击-反反击”竞争互动中,企业的经营和发展受到挑战。而一些企业在激烈的竞争互动中,却能保持较为稳定的市场地位和绩效水平,这些企业在竞争中是怎样通过具体活动加以应对,它们的活动具有哪些特征,这是本研究关心的问题。本研究从战略弹性的视角,采用内容分析法对冰箱产业15年的竞争活动进行数据分析,并按照Daveni的竞争层级,从产品市场、技术研发、壁垒保护以及资本扩张4个层面,分析了企业竞争活动的变化情况,以探讨企业竞争活动的弹性特征,为今后的企业战略弹性研究打下基础。
竞争互动、战略弹性、内容分析法
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F270.7(企业经济)
河南省政府决策研究招标课题2012B576
2012-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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