盘活优质资源引领团队发展——记青岛市台六教育集团名师工作室

摘要：

山东省青岛台六教育集团是岛城第一所实施集团化办学的学校.2011年,市北区教育局高瞻谋略,成立了台六教育集团,集团现有青岛台东六路小学、青岛海逸学校、青岛洮南路小学和青岛徐家东山小学(在建)四个成员校,共有213名专任教师,66个教学班,2300名学生.台六教育集团采取联邦制运作模式,以项目管理为抓手创造性开展工作,成立了"台六教育集团管委会",管委会主任由集团书记担任,下设"师资管理""教学研究""学生发展"三个支委会,三所学校的校长分别担任各支委会主任,校级干部作为管委会的成员,实施项目管理,分工合作.2014年,为进一步加强校际间的交流与融合,发挥名师资源的辐射与带动作用,集团成立"123"名师工作室,以名师带动骨干和优秀教师发展,实现了优质教育资源效益最大化.

机标关键词：盘活、优质资源、团队发展、青岛市、教育集团、名师、管委会、项目管理、优质教育资源、学校、小学、效益最大化、交流与融合、集团化办学、专任教师、运作模式、学生发展、师资管理、教学研究、教师发展

分类号：F29;G4

在线出版日期：2016-01-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：4-5