10.19335/j.cnki.2095-6649.2022.9.038
基于C80状态检修的生产计划管理体系及管控指标
车辆运营和业财融合背景下,对于铁路货运公司的管理提出了更高的要求.在装备公司C80状态检修计划管理中,通过梳理C80车辆不同检修类型的全业务链,建立以C80状态检修计划为基础的一主线、三暗线、两关联体系.本文概述了装备公司C80状态检修计划管理的基本情况,分析了建构装备公司C80状态检修计划管理体系,并结合体系化管理措施,在节点的质量管控中落实了安全生产,以为交付阶段的功能实现提供可行性借鉴.
C80、状态检修、生产计划、管理体系、管控指标
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TK228(蒸汽动力工程)
2023-05-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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