10.19335/j.cnki.2095-6649.2022.9.010
核电工程合同精细化管理技术的运用策略
近年来,随着我国城市化建设进程加快,核电工程数量显著增加.相比其他建设工程而言,核电工程周期长、难度大、要求高、涉猎广,合同管理的难度较高.在精细化管理趋势面前,融合信息技术,强化核电工程合同管理,有助于促进核电工程及相关产业的可持续发展.本文以核电工程为主要对象,以精细化管理为导向,以合同管理为核心,通过探究精细化管理技术的内涵及实施流程,明确核电工程合同精细化管理技术应用的必要性,从管理理念、技术支持、工作体系、信息结构、流程节点五个方面,探究核电工程合同管理存在的不足,并提出精细化管理措施,综合提升核电工程合同管理质量水平.
核电工程、合同管理、精细化管理技术、运用
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TL4(各种核反应堆、核电厂)
2023-05-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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