10.19335/j.cnki.2095-6649.2022.4.012
质检员工作模式优化的思考与探索
目前车辆生产制造过程采用的质检员工作模式,人员分工不合理,未根据质检队伍成员组成和人员之间的差异实现优势互补.本文提出,通过建立质检员能力模型,科学有效地对质检员的能力进行评估,再结合质检员的"专业"合理分配工作,充分调动质检员在过程检查中的工作优势.再通过合理的考核方案,奖惩并施充分激发质检员工作积极性,使大家从思想和行动上真正认同"产品如人品、动手即负责"的质量理念,提升主体责任意识,切实提升车辆制造过程质量控制成效.
质检员、工作模式、思考与探索、过程质量控制(IPQC)
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C931.4(管理学)
2022-08-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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