10.19335/j.cnki.2095-6649.2020.10.043
明确工程管理思路,促进管理水平实质性提升
工程管理贯穿于整个项目管理全过程,从启动、策划、实施、竣工验收直至工程总结后评价全过程的项目管理.工程管理对于工程类公司来讲是一项非常重要的工作,工程执行要紧紧围绕公司经营指标和项目投产任务,遵循工程管理的"策划、程序、纠偏、争先"八字工作方针,以"创建精品示范工程,高水平达标投产"为目标,全面推动企业工程管理水平的提升.
工程管理、经营指标、项目投产任务、提升
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F416.9(世界工业经济)
2021-06-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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