10.19335/j.cnki.2095-6649.2020.08.060
电网建设工程施工现场从业人员配置模型研究
国家对新能源的发展重视程度日益加深,电网建设的发展也进入了新模式,以强化电网建设项目管理为抓手,着眼于电网工程项目的经济、社会效益最大化,这决定了电网工程管理需以人力资源管理为切入点.本文通过对人力资源配置基础理论、配置模型等分析,结合电网工程施工现场从业人员配置特点,构建工程项目管理人力资源配置模型.针对电网建设项目输、变、配电线路的不同特点,确定相关从业人员的职责和任职条件,选取恰当的人力资源配置方式,有利于检验项目实施过程中对人力资源的配备和作业人员到岗履职情况,便于输出数据,及时发现人员配备不达标、擅自更换、不过岗、不按规定履职的现象,确保工程建设质量和安全,同时提高工程项目的运行效率.
电网建设、施工现场、人员配置模型、工程管理
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F426.61(中国工业经济)
2021-04-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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