10.3969/j.issn.1007-5968.2005.02.023
社会化大学生公寓管理服务队伍建设的思考
@@ 随着高校后勤社会化改革的全面推进和深化,社会化大学生公寓规模逐年扩大,入住的学生人数逐年增多,极大地缓解了学生宿舍的供求矛盾,取得了巨大的经济效益的同时也产生了良好的社会影响.学生公寓建设方式的改革,带来了投资主体、利益主体、服务工作队伍主体、物业管理主体、学生管理教育主体的多元化.经过几年的实践,初步形成了地方政府、教育行政部门、学校、学校后勤服务实体、物业开发管理部门及学生"六位一体"的管理教育模式,这种模式有力地推进了改革的深入发展,但它还不十分成熟,在实践中存在运行机制不健全、管理服务队伍建设相对滞后等问题.
后勤社会化、大学生公寓、管理服务、教育主体、改革、运行机制、学校后勤、学生宿舍、学生人数、学生管理、行政部门、物业开发、投资主体、实践、社会影响、教育模式、六位一体、利益主体、经济效益、建设方式
G47;G64
湖北省教育厅社会科学基金2003W008
2005-11-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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