“一把手”必须强化五种意识
“一把手”作为一个地方、一个部门、一个单位的主要领导者,在工作中,如何通过自己的权力、责任、服务以及形象、权威的有机结合,来正确实施有效管理,最大限度地调动“一班人”的工作积极性和主观能动性,关键要强化五种意识。
“一把手”、五种意识、主观能动性、有效管理、领导者、权力
D630.9(国家行政管理)
2013-01-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
67-68
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“一把手”、五种意识、主观能动性、有效管理、领导者、权力
D630.9(国家行政管理)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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