10.3969/j.issn.1674-9456.2014.02.021
卓越绩效模式在航天企业发展的可行性分析与实践研究
航天企业产品的研制是一项高技术性、高复杂性、高系统性的工程,因此需要使用系统观点来进行质量管理,实现企业的全面质量提升.卓越绩效模式(PEM)发展自全面质量管理(TQM)的基本思想,适用于航天企业质量管理.本文介绍了卓越绩效模式的本质与特点,随后通过分析航天企业的需求特点,分析出了引入卓越绩效模式的必要性与可行性.最后,通过对某航天企业引入卓越绩效模式的实践研究,分析卓越绩效模式在当前航天企业发展中的不足之处,并给出了相应的建议.
航天产业、卓越绩效模式、质量管理、实践与建议
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F40;F27
2014-03-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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