10.3969/j.issn.1674-9456.2011.06.025
项目管理的八个有效步骤
本文根据Brad Andrews的 《8 Steps to Develop and Use Information Technology Performance Measures Effectively》 -文编译而成.对lT企业如何对项目进行量化管理进行了深入的讨论,提出了项目管理中建设目标和商业目标的的双目标管理概念,在此基础上介绍了一种“平衡积分卡”的量化管理模式,并细化出利用平衡积分卡进行项目管理的八个有效步骤.
项目目标管理、平衡记分卡、绩效评估
O22;G47
2011-12-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
67-68,72