规模优势:报业融合转型的丛林法则——大报转型的马太效应VS小报融合的三条出路
在信息传播与消费的新媒体趋势业已确定的前提下,数字化转型成为传统报纸的发展宿命.经持续多年的转型探索,新的市场路径和盈利模式逐渐显现,但从已知的转型效果看,数字平台的受众规模才是这些模式能否成功的决定性因素.转型的成功案例如美国的《纽约时报》《华盛顿邮报》《今日美国》,英国的《卫报》《每日邮报》,德国的斯普林格(欧洲最大报业集团),挪威的施博史泰德(北欧最大报业集团),以及中国的《人民日报》、澎湃新闻等,无不受惠于这种规模优势.而主打本地市场的中小型报纸,则因数字受众的规模太小而鲜有成功者.这一格局与数字平台的媒体特性及经营策略密切相关.本文将在对此现象分析解读的基础上,从数字平台盈利模式的建构特点、报业“在线做大”方能生存的发展逻辑、地方信息的价值衰减、地方报纸的胜算机会四个维度对该现象加以研究.
报业转型、受众规模、融合发展
G210(新闻学、新闻事业)
国家社会科学基金;广东省教育厅国家级重大培育项目
2017-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共11页
4-14
