融合型媒体组织的探索——以上海广播电视台融媒体中心为例
重构融合型媒体组织是媒体融合转型的关键环节.本文以上海广播电视台融媒体中心为例,试图以描述性研究为主的方式呈现该中心成立一年来如何进行主动适应性的融合.本文以深度访谈为研究方法,揭示了融媒体中心围绕新闻生产的组织架构和生产流程特征,并探讨了媒体转型中的新的产品形态、商业模式的趋势.
媒体融合、新闻生产、组织架构、流程再造
G211(新闻学、新闻事业)
2017-07-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共7页
54-60
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媒体融合、新闻生产、组织架构、流程再造
G211(新闻学、新闻事业)
2017-07-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共7页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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