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10.3969/j.issn.1006-1460.2003.01.002

当前我国报业集团经营管理中的问题与对策

引用
@@ 自从1996年1月15日我国第一个报业集团--广州日报报业集团成立至今,全国已先后组建了近三十家报业集团.短短的六年时间,这些报业集团在增强传媒产业功能、提高传媒综合实力、优化资源配置以及扩大经营范围等方面,都做出了一些有益的探索和尝试,也提供了不少宝贵的经验.与此同时,在国内传媒市场还初步形成了一批以各地党报为核心、相对具有较强经济实力的主流强势媒体.然而毋庸讳言,在这一历史表象的背后,人们(包括一些学者及业内人士)对报业集团的责难和怨言还时常出现,报业集团的优越性、成功性及其前景也让人疑窦丛生.究其原因固然是多方面的,但是,笔者认为,除了政策性、制度性因素外,当前我国报业集团自身经营管理理念和具体运作方法上的"不到位"甚至"错位"也是一大关键所在.本文就此作些粗浅探讨,以求教大家.

报业集团、经营管理理念、优化资源配置、传媒市场、综合实力、运作方法、强势媒体、历史表象、经营范围、经济实力、产业功能、制度性、政策性、成功性、增强、学者、经验、国内、广州、党报

G2(信息与知识传播)

2005-03-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共6页

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1006-1460

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2003,(1)

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