全国学会改革与发展系列报告(三)——学会办事机构建设(2)

摘要：

三、学会办事机构职业化建设全国学会办事机构的领导与管理工作作为一种职业,需要具有专业知识和技能的人员.学会办事机构职业化建设就是专职人员社会化、管理科学化、做事专业化,它是一个系统工程,要从组织、管理、人员三个层面进行.在组织层面,要有明确的发展目标和职能定位;在架构层面,要有适应环境和目标的社会组织机构;在人员层面,要有社会化的高素质和有胜任能力的专职工作人员;在管理层面,要有法治程序和规则来促进组织的高效和规范运行.总之,只有不断加强工作人员的职业化建设,培养专业、优秀的学会工作者,才能提高学会的工作水平,提升学会的创新与服务能力,增强学会持续发展的活力,有效促进各项工作的开展和事业的持续健康发展.因此,加强学会办事机构与职业化建设,是主动适应新形势、推进学会健康快速发展的必然要求.

在线出版日期：2019-01-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共20页

页码：5-23,47