以科学合理的薪酬管理促进社会组织创新发展

摘要：

对于任何一个组织来说,人力资源是“第一资源”,人力资源管理的职能实质即为“选、育、用、留”四个字.在如何吸引、选用、培育、用好、留住人才的决策中,薪酬管理是最为核心、最受关注、最为根本的激励方式.社会组织虽然具有非政府性、非营利性和志愿性等特征,但不能因此而忽视从业人员的薪酬管理,社会组织从业人员的工资水平也要符合其发展需求.新的历史发展时期,社会治理创新必然激发社会组织活力,进而推动社会组织为整个社会提供更为优质、高效的服务,社会组织与政府、企业等其他组织一样,在人力资源市场面临着吸引人才的激烈竞争.因此,社会组织在为从业人员提供精神激励的同时,必须更加重视建立和完善对内具有公平性、对外具有一定竞争力的薪酬管理体系.

机标关键词：科学合理、薪酬管理体系、社会组织、人力资源管理、从业人员、组织活力、资源市场、治理创新、非政府性、吸引人才、留住人才、竞争力、精神激励、激励方式、工资水平、非营利性、志愿性、公平性、职能、特征

分类号：F27;F40

在线出版日期：2017-02-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：21-23