10.3969/j.issn.1001-9596.2014.11.003
草根公益组织内部治理模式转型探讨——以A组织的实践为案例
内部治理机制不完善是草根公益组织发展的障碍,由创始人治理模式向制度化治理模式转型是学界的共识也是业界努力的方向.本文通过考察一家草根公益组织从创始人治理向制度化治理模式转型的过程和实践,分析了治理模式转型的动力、条件和转型过程中的创始人障碍、人才障碍、情境性障碍,并提出克服障碍的对策.
草根公益组织、草根NGO、公益性社会组织、内部治理、转型
S79;S71
国家社会科学基金青年项目12CGL122
2015-01-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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