民营企业战略管理的成功之法
作为民营企业家,您是否也有以下问题:一是竞争日益激烈,市场混乱甚至疲软,利润越来越低,怎么办?二是面对大企业的规模效益和品牌优势,发战中得企业如何进行抗衡?三是面对大量的同质化产品,价格战惨烈,不降价是等死,降价是找死,如何面对?四是面对人才、技术、资金、团队、生产、质量、采购等多方面相互牵扯的问题,不知道从哪里人手去解决?五是当今的市场似乎变化莫测,企业难以制订计划,即使制订了也难以实施,未来难以预测,如何能够把握好方向?
民营企业家、市场、品牌优势、降价、规模效益、同质化、价格战、大企业、资金、质量、预测、团队、生产、人才、利润、竞争、技术、产品、采购
F27
2013-05-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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