高校教师绩效考核的环境分析与路径选择
高校实施教师绩效考核不能简单地移植企业管理中关于绩效管理的理论和操作模式.高校的制度和文化背景要求其实施教师绩效考核时,要努力培育高校绩效文化环境、创新绩效管理体制和赋予高校办学自主权.高校要以提高教师队伍素质为核心,以促进教学和科研工作发展为导向,建立合理和相对完善的教师绩效考核制度,充分发挥其对高等教育活动的改进、提高功能,以进一步提升高校的办学质量和效益.
高校、教师绩效考核、环境分析、路径选择
15
G472(学校管理)
南通大学社会科学基金09W004
2012-12-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
178-180