从"神华模式"探讨国有煤炭企业核心竞争力的培育与提升

摘要：

神华集团从成立到跻身世界第一煤炭生产商和供应商、中国企业第33强、世界企业第356强,仅用了15年时间."神华模式"强大竞争力的外在表现为,走出了一条高产、高效、高速的新型工业化发展道路,其强大推动力为体制创新、科技创新和管理创新,其实业载体为以煤为基础的特大规模经营和煤、运、港、电、油、化等纵向一体化、多元化经营."神华模式"还表现出以人为本、环境友好和资源节约的特征,可供国有煤炭企业借鉴.神华部分经验在今天的条件下可以被其他企业学习和模仿.神华需要进一步推动科技创新和制度创新,继续深化治理结构的改革和创新,切实转变经济发展方式,从根本上、战略上不断提升自己的经济实力和核心竞争力.

关键词：核心竞争力、企业、国有、煤炭、提升

所属期刊栏目：14

分类号：K425(东非)

在线出版日期：2011-05-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：56-60