10.3321/j.issn:1001-506X.2005.05.026
基于VFT的装备发展战略决策分析方法论
在分析VFT(以价值为中心的决策分析方法)基本特点的基础上,论述了基于VFT的装备发展战略决策分析方法论,主要包括确定战略目标、开发价值模型、装备确认与评估、技术确认与评估和灵敏度分析5个逻辑步骤.该方法论主要用于分析、确定武器装备的发展方向、重点以及需要重点发展的关键技术领域.同时,该方法论将价值作为决策者的驱动力,允许决策者自由地创造或选择任何满足需求的备选方案,从而扩大决策空间,提高决策的科学性.最后,对目前正在研制的海军装备发展战略决策支持系统进行了简要说明.
运筹学、决策分析、价值中心法、发展战略、武器装备
27
O224(运筹学)
海军装备研究院科研项目NAA-2004-01
2005-06-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
852-855