10.13383/j.cnki.jse.2017.01.007
基于产品体验性的双渠道供应链协调
根据产品体验性引起的实体渠道与网络渠道的差异,建立了单一电子渠道、零售商与制造商独立竞争以及零售商加盟制造商这三种渠道结构,讨论基于产品体验性的供应链渠道运营组合及合作条件.结果表明,市场需求确定时,产品体验性影响供应链最优渠道结构并引发渠道冲突,合理地设计加盟合约的加盟费用可以协调渠道冲突,但当产品体验性小于一个阈值时,单一电子渠道仍然是最优渠道结构;市场需求不确定时,两阶段加盟合约可以在产品体验性较高时协调渠道矛盾、增加供应链利润,若体验性较低,虽然供应链整体利润减少,但两阶段加盟合约的预付款对于制造商来说具有时间价值,仍然有达成合约的可能性.
双渠道、体验性、加盟、博弈论
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F253.4(物资经济)
国家自然科学基金资助项目71202066,71572033,71501037,71401029;教育部人文社科资助项目13YJC630159,14YJC630130;上海市浦江人才计划资助项目12PJC021;中央高校基本科研业务费专项资金资助项目140210802
2017-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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