供应商参与航空复杂装备协同研制的实施策略

摘要：

在航空复杂装备的研制中,供应商的参与提升了产品的开发效率,增强了供应链的利润,成为获得竞争优势的重要战略资源.供应商在参与航空复杂装备的协同研制时,存在不同的参与模式,不同参与模式下,供应商所应实施的策略有所不同.本文根据供应商的三种不同参与模式,从合作均衡利益分配的角度出发,在保证供应链整体收益最大的前提下,建立供应商提前参与下的利益分配模型,以及供应商串行参与下的设计赶工利益补偿模型,得出不同参与模式下供应商实施策略的条件,从而确定供应商具体的实施方案,保证供应商参与航空复杂装备协同研制的顺利实施,为航空复杂装备的实际研制过程提供参考及建议.

关键词：航空复杂装备、协同研制、供应商、参与模式、实施策略

所属期刊栏目：37

分类号：F406(工业经济理论)

资助基金：国家自然科学基金71573115,71372080,71433006,71373117;江苏省博士后基金1601102CNational Natural Science Foundation of China71573115,71372080,71433006,71373117;The Post Ph.D Foundation of Jiangsu Province1601102C

在线出版日期：2017-08-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共13页

页码：1568-1580