在各级引领变革
我们对近1400名专业人员的调研,揭示了业绩领先的企业如何实现变革.尽管企业在过去几年间持续提升其变革管理能力,但变革的速度使其需求和能力之间的差距日益扩大.在调研中,我们发现仅20%企业的变革非常成功,我们将这些企业称为“变革大师”.变革大师善于利用渗透于业务各个方面的变革,能够更有效地灵活管理项目.与调研对象的平均水平相比,变革大师取得完全成功的项目至少高出56%.为实现这一点,他们通常让自己处于持续转型的状态当中.
2016-07-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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