把聚焦当成信仰

摘要：

定位理论明确指出,不是企业想做什么就做什么,关键看对手允许你做什么.2008年前后,我们把轿车作为优先发展业务,为其准备了100亿元,已投资30亿元建立轿车工厂.2009年,在里斯公司的协助下,我们重新确立聚焦SUV品类的战略.如此巨大的战略转型,决策之难可以想象:一要抵得住诱惑,二要压得住膨胀,三得顶得住压力,四得经得起质疑.

在线出版日期：2014-12-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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