以供应链实现深度差异
经过20多年市场经济的发展,很多行业出现了严重的供应过剩.供应过剩导致的直接结果,就是企业的销售受阻、低价竞争、利润下滑.你可能会向上游压低采购价格,对内削减生产成本,对下游节约营销支出,如此必然导致产品价值感下降,你将陷入新一轮的恶性循环.
聪明的你也许会选择以创新寻求市场突破,或者创新产品概念,或者在渠道上寻求跨界,或者进行品牌升级,或者在终端营造独特的购物体验.然而,产品概念、渠道模式和品牌诉求很容易模仿,终端设计也会被抄袭,最终,你难免会步入升级了的新一轮同质竞争.怎样摆脱如影随形的同质竞争?
2013-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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