管理

摘要：

留住关键人才的五个维度1 事业倡导共同发展。对人才要破格提拔，放手任用．让他们有做主的权力和参与内部沟通的权力，给予充分的展示空间．让他们感受到个人发展愿景。2 感情倡导快乐工作。处理好企业人际关系．明确员工权责、提升管理者的管理技巧．用企业的软环境拉近员工与组织的感情．提升员工的满意度。

关键词：管理者、企业人际关系、关键人才、内部沟通、个人发展、展示空间、快乐工作、员工

分类号：F272.92(企业经济)

在线出版日期：2012-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：10-10