匹配——弱势经销商的催化器

摘要：

@@ 当厂方利用其品牌优势强行打压,通过断货、扣费用甚至开发新经销商等手段威胁弱势经销商时,很多人会认为是厂大欺商.其实,很多情形是,厂方人员奉行公司的发展策略以及品牌的运作方式,而经销商在运作过程中不尽如人意,甚至反其道而行之,导致厂方感觉经销商的思维、策略、实力已经与自己的品牌发展不匹配了.不匹配导致厂方采取很多措施跟进,试图达到自己的目的.

机标关键词：匹配、弱势、经销商、品牌优势、运作过程、运作方式、品牌发展、发展策略、威胁、思维、公司、感觉、费用、断货

分类号：F721(中国国内贸易经济)

在线出版日期：2011-11-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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